도쓰카 다카마사의 '세계 최고의 인재들은 왜 기본에 충실할까'

<목차>

챕터 1) 사람과의 관계에 투자한다. 

챕터 2) 자신의 내면과 외면을 가꾸는 일에 힘쓴다. 

챕터 3) 시간을 지배하는 사람들의 업무술

- 무슨 일이 있어도 약속시간 10분 전에 도착한다. 

- 골드만 삭스에서 상사가 업무 시간 한 시간 전에 하는 일

- 퇴근 전에 자리를 정리정돈하는 이유

- 월요일이 시작되기 전에 업무 모드로 전환한다. 

- 업무에서 길을 잃지 않는 골드만 삭스의 우선순위 설정법

챕터 4) 성과로 이어지는 커뮤니케이션 노하우

- 바로 손이 닿는 곳에 노트를 둔다. 

- 새로운 일을 맡았다면 즉시 5분간 실행한다. 

- 메일의 회신 속도가 당신에 대해 말해 준다. 

- 보고는 가설을 넣어서 확인하는 형태로 진행한다. 

- 바쁜 상사의 스케줄을 비집고 들어간다. 

- 경과 보고는 다음 날 아침을 노린다.

챕터 5) 이익을 극대화 하는 자료로 회의에 기여한다. 

챕터 6) 글로벌 커리어에 도전하라. 

<생각>

정말로 천재들이 하는 일은 극소수이다. 

그런 일이 아니라면, 결국 후천적인 능력이 영향을 많이 미친다. 

그리고 이것은 기본적인 것에서부터 차이가 발생한다. 

이 차이는 쉬이 극복하기가 어렵다.